report
| Grupo de prácticas: 8 |
|---|
| Alberto Benitez Morales |
| Álvaro Carrera Bernal |
| Álvaro Navarro Rivera |
| Álvaro Jose Sanchez Flores |
| Artemio Rodriguez Asensio |
| Eduardo de Bustamante Lucena |
| Fernando Barroso Barroso |
| Francisco Jose Vargas Castro |
| Gonzalo Santigo Martín |
| Guillermo Alonso Pacheco Rodrigues |
| Jaime Caballero Hernandez |
| Javier Nunes Ruiz |
| Javier Rodríguez Cordero |
| Juan Martínez Cano |
| Marco Antonio Roca Rodríguez |
| Mario Sanchez Naranjo |
| Pablo Martínez Valladares |
Contribuciones a la base de datos general
Control de Versiones
| Fecha | Versión | Descripción |
|---|---|---|
| 04/03/2024 | 1.0 | Primera versión del documento |
| 21/04/2024 | 2.0 | Entregable Sprint 3 |
| 05/05/2024 | 3.0 | Entregable PPL |
| 19/05/2024 | 3.0 | Entregable WPL |
| --- | --- | --- |
URL de docusaurus
Feedback del grupo 8
En cuanto al feedback específico de nuestro grupo, se agregó el feedback recibido en nuestras presentaciones a la base de conocimiento común, correspondiente a las semanas 3 y 4.
En la Semana 3, se revisó el feedback de los profesores sobre la presentación, se destacó la necesidad de cláusulas de confidencialidad y la distinción entre proyectos y servicios. También se mencionaron mejoras en la calidad de las fotos, la precisión en el uso de métricas, y la coherencia en la presentación.
En la Semana 4, se continuó con el feedback, se discutió la posibilidad de ampliar el rango de edad de los usuarios piloto y se sugirió más detalle sobre el TCO. Se hizo hincapié en la inclusión del análisis de riesgos y en la mejora de la presentación de datos con gráficos y tablas. También se mencionó la simplificación de la documentación y la importancia de generar empatía con la audiencia al inicio de la presentación.
Hemos añadido el feedback correspondiente a las semanas 8 y 9.
En la semana 8 destacamos la importancia de mejorar el aspecto visual de algunas tablas y gráficas, ya sea cambiando colores , la fuente o incluso el tamaño de las líneas. También hubo hincapié en cambiar el presupuesto usando Capex y Opex.
En la semana 9 se nos pidió comenzar la campaña de marketing, asi cómo seguir mejorando la demo tanto la visualización como hacer un resumen previo de lo que se va a mostrar y los tipos de usuarios que están usando la aplicación en cada momento.
En la semana 10 hicieron hincapié en realizar la demo con más energía, hacer el killer opener más visual y hacer el anuncio menos escueto. También mencionaron que deberiamos mejorar el análisis de riesgos mostrado.
En la semana 11 tuvimos bastantes comentarios para mejorar nuestra presentación, prestando especial atención a usar información más concreta en todo lo relacionado al márketing, ya que, era todo bastante generalizado. Además, dejar de usar vocabulario técnico (matchmaking, B2B...) y seguir realizando mejoras en la DEMO. Por último, intentar contactar con influencers relacionados con nuestro servicio.
En la semana 12 se nos propuso mejorar el anuncio de inversores, incluyendo datos económicos. También se sugirió comprimir el contenido de las diapositivas del equipo y decir que somos ingenieros informaticos a la hora de hablar del mismo. Por último nos comentaron no usar anglicismos y eliminar contenido de las diapositivas que no vaya a ser comentado.
Feedback general
Con respecto al feedback general, hemos añadido contenido en la sección de análisis de coste y en la de presentaciones.
En la semana 3, se sugirió hacer una autodefensa al final de la presentación
En la Semana 4, se sugirió hacer estimaciones de costes (pesimistas, optimistas y neutras) y ver de qué manera evoluciona el TCO. En las presentaciones, se incorporó el customer agreement.
En la semana 8 incluimos el feedback de hacer commitment agreement con los usuarios piloto.
En la semana 9 reflejamos la petición de incluir en los presupuestos el salario de los nuevos roles pedidos Community Manager y RGPD.
En la semana 11 incluimos la petición de implementar la gráfica de costes vs beneficios en el propio anuncio y además con respecto a la segmentación de mercado ser concretos y representarla de una manera visual.
En la semana 12 en el anuncio de inversores hicieron hincapié en incluir datos económicos en el propio anuncio. También se pidió incluir ejemplos de marketing en la propia presentación "técnica".
Acciones de consolidación
Con respecto al feedback de los usuarios piloto hemos aplicado algunas mejoras sugeridas como podría ser la visualización de los logos de los caterings(había un error por el cual no se mostraban), reviews en caterings sólo si los has contratado y añadir botón para eliminar notificaciones
El feedback recogido de los profesores ha sido también aplicado, principalmente realizando un cambio en el análisis de costes, reflejando Capex y Opex y además incluyendo salarios nuevos como los de Community Manager y RGPD. Además hemos ajustado la demo de la presentación con respecto a las sugerencias en las sesiones de seguimiento y hemos mejorado la interfaz de la aplicación tal y como nos sugirieron. Para finalizar hemos realizado una mejora en el anuncio usando la herramienta sugerida por Carlos y mejorado la visualización en general de las presentaciones conforme a los consejos de los profesores.
El feedback de los profesores correspondiente a las semanas 10 y 11 ha sido aplicado principalmente en el contenido de las presentaciones y los documentos, ya sea en el desarrollo de la demo y los anuncios como en el contenido de la propia presentación.
En cuanto al feedback recibido por los usuarios pilotos también hemos realizado cambios, siendo algunos: incluir mensaje de que no tienes carta de recomendación, en caso de no tenerla, errores durante el proceso de reserva de booking mostrados en la pantalla de inicio al finalizar la reserva, falta de notificación sobre la necesidad de iniciar sesión con correo electrónico, imposibilidad de reservar en el presente, solo en el futuro; al intentar reservar en el presente la aplicación reconoce la fecha como pasado, mensaje de error incorrecto al retroceder en la pasarela de pago de reserva de catering, posibilidad de valorar un catering antes de asistir a él.
En este último entregable nos hemos centrado en mejorar la responsividad, en el feedback recogido por los usuarios pilotos.